Açaí holds significant regional and global market potential. However, emerging Colombian açaí businesses encounter standardisation, processing capability, and regulatory compliance hurdles. Partnerships for Forests (P4F) has supported initiatives to strengthen the açaí value chain and improve livelihoods for local communities, and so discouraging deforestation. This case study explores this comprehensive effort to assess açaí’s potential, back local enterprises in Colombia’s Amazon and Pacific regions, analyse national and international market trends, and assist in designing optimal fruit harvesting regulations in Colombia. Reflections on challenges and lessons learned offer valuable insights for strengthening non-timber forest product (NTFP) value chains through public-private cooperation.
O açaí tem um potencial de mercado regional e global significativo. No entanto, as novas empresas colombianas de açaí enfrentam desafios de padronização, capacidade de processamento e conformidade regulatória. O Partnerships for Forests (P4F) tem apoiado iniciativas para fortalecer a cadeia de valor do açaí e melhorar os meios de subsistência das comunidades locais, desencorajando assim o desmatamento. Este estudo de caso explora esse esforço abrangente para avaliar o potencial do açaí, apoiar empresas locais nas regiões amazônica e do Pacífico colombiano, analisar as tendências do mercado nacional e internacional e auxiliar na elaboração de regulamentações ideais para a colheita de frutas na Colômbia. As reflexões sobre os desafios e aprendizados oferecem insights valiosos para o fortalecimento das cadeias de valor de produtos florestais não madeireiros (PFNM) por meio da cooperação público-privada.
El acai tiene un potencial de mercado regional y global. Sin embargo, las empresas emergentes de acai en Colombia enfrentan obstáculos de estandarización, capacidad de procesamiento y cumplimiento normativo. Partnerships for Forests (P4F) ha apoyado iniciativas para fortalecer la cadena de valor del acai y mejorar los medios de vida de las comunidades locales, para reducir la deforestación. Este estudio de caso explora este esfuerzo integral para calcular el potencial de la oferta del acai, apoyar a las empresas locales en las regiones amazónica y pacífica de Colombia, analizar las tendencias del mercado nacional e internacional y ayudar a diseñar regulaciones óptimas para la cosecha de frutas en Colombia. Las reflexiones sobre los desafíos y las lecciones aprendidas permiten fortalecer las cadenas de valor de los productos forestales no maderables (PNMB) a través de la cooperación público-privada.
