Enhancing inclusive business models: A global overview of nature-based businesses supported by Partnerships for Forests

To measure the achievement of intended impacts, P4F employs a Monitoring, Evaluation, and Learning (MEL) methodology. This methodology includes a set of goals of indicators that must be verified by both local and global teams. The results are subsequently validated by an independent external consultancy to ensure their veracity.

The programme’s MEL approach utilises both qualitative indicators, such as stakeholder engagement or enhanced biodiversity (captured in case studies), and quantitative indicators, such as beneficiaries or private capital mobilised. These indicators and evidence are analysed and considered by a MEL Committee within P4F, which includes cross-regional MEL professionals who actively seek learning and improvement opportunities within the program. The committee has also identified and implemented opportunities to improve Gender Equality and Social Inclusion (GESI) in the programme.

The methodology for this case study was developed by the MEL Committee and features inclusive business models that inherently deliver social utility, with the potential to inspire other businesses to adopt more inclusive practices. During MEL Committee meetings, MEL officers from each region highlight two projects with strong GESI components. These projects promote the inclusion and empowerment of smallholders, indigenous communities, and women.

 


Para medir a realização dos impactos pretendidos, o P4F utiliza uma metodologia de monitoramento, avaliação e aprendizado (MEL). Essa metodologia inclui um conjunto de indicadores que devem ser verificados pelas equipes locais e global. Os resultados são posteriormente validados por uma consultoria externa independente para garantir sua veracidade.

A abordagem de MEL do programa utiliza tanto indicadores qualitativos, como o envolvimento das partes interessadas ou o aumento da biodiversidade (capturados em estudos de caso), quanto indicadores quantitativos, como beneficiários ou capital privado mobilizado. Esses indicadores e evidências são analisados e considerados por um Comitê de monitoramento, avaliação e aprendizagem dentro do P4F, que inclui profissionais de MEL regionais que buscam ativamente oportunidades de aprendizado e aprimoramento dentro do programa. O comitê também identificou e implementou oportunidades para melhorar a Igualdade de Gênero e a Inclusão Social (GESI, na sigla em inglês) no programa.

Este estudo de caso apresenta modelos de negócios inclusivos que proporcionam utilidade social inerente, com o potencial de inspirar outras empresas a adotar práticas mais inclusivas. A partir das contribuições do Comitê de MEL, os associados de MEL de cada região foram destacados dois projetos com fortes componentes de GESI. Esses projetos promovem a inclusão e a capacitação de pequenos proprietários, comunidades indígenas e mulheres.

 


Para medir el impacto generado, P4F emplea una metodología de seguimiento, evaluación y aprendizaje (MEL). Esta incluye una serie de objetivos e indicadores que deben ser verificados tanto por equipos locales como internacionales. Posteriormente, los resultados son validados por una consultora externa independiente para garantizar su veracidad.

El enfoque MEL del programa utiliza indicadores cualitativos, como el compromiso de las partes interesadas o la mejora de la biodiversidad (recogidos en estudios de caso), e indicadores cuantitativos, el número de beneficiarios o el capital privado movilizado. Un Comité MEL que está compuesto por parte del equipo MEL de P4F de distintas regiones, busca activamente oportunidades de aprendizaje y mejora dentro del programa, analizando y considerando los indicadores. El comité también ha identificado e implementado oportunidades para mejorar la igualdad de género y la inclusión social (GESI) en el programa.

La metodología de este estudio de caso fue desarrollada por el Comité MEL y presenta modelos de negocios inclusivos que generan un impacto social positivo, y que además tienen el potencial de inspirar a otras empresas a adoptar prácticas más inclusivas. Durante las reuniones del Comité MEL, los responsables de cada región destacan dos proyectos con fuertes componentes de GESI. Estos proyectos promueven la inclusión y el empoderamiento de los pequeños propietarios de tierras, las comunidades indígenas y las mujeres.